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  做联盟,需要平衡好各个小伙伴的利益关系,实现共赢非常不容易。  人心都是肉长的,3个星期后,三和的老板看不下去了“归你了”。

  刚创业的前三四个月资金紧张,所以三个人商量就租个200平米的办公区。创始人的原始想法,已经不重要。  怎么看打仗,以及怎么打?  张旭豪:打仗,第一个创业不是为了打仗。  但其实不同岗位的人对这件事情的看法不尽相同,100offer的职业顾问指出:HR在替公司招人时一般比较看重一个人的学历、前公司背景和稳定性,而公司创始人或部门总监可能会觉得创业知识和经验对公司发展有一定帮助,特别对于那些创业公司来说,这种人融入团队也更快。

  首先判断一家公司的视角虽多,但从员工的角度只有一个,那就是能不能给你带来超出预期的经济回报,其他都不重要。

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